2024年是乡村振兴系统完成机构改革的一年，全市各级乡村振兴系统干部，改革前仍将以巩固拓展脱贫攻坚成果为主责主业，牢牢守住不发生规模性返贫的底线，持续增强脱贫人口和监测对象内生动力，确保实现稳定增收。

（一）持续压实责任。深入巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，全面落实《乡村振兴责任制实施办法》，压实各级责任，确保机构改革期间思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减，不断提升乡村振兴系统干部履职能力。

（二）严守“一条底线”。坚持常态“防”、集中“查”、全力“帮”，优化自上而下排查和自下而上申报机制，健全部门会商和信息互通机制，确保应纳尽纳、应帮尽帮；强化监测帮扶责任落实，及时落实针对性的帮扶措施，确保有人管、管到位；严格把握风险消除标准，规范风险消除程序，稳定消除返贫致贫风险，做到应消尽消。

（三）聚焦“三保障一安全”。健全控辍保学、因病返贫致贫风险防范、住房安全动态监测、供水工程长效保障“四项机制”，强化部门联动协作，常态化开展“三保障一安全”排查整改行动，确保问题动态清零，坚决防止出现整村整乡规模性返贫，不断推动巩固拓展脱贫攻坚成果上台阶，全面推进乡村振兴见成效。

（四）拓宽增收致富路径。聚焦产业帮扶。实施脱贫村产业发展提升行动，采取股份合作、“抱团发展”、农旅融合、三产融合等模式，因地制宜做好“土特产”文章。完善“四带一自”产业帮扶机制，强化新型经营主体辐射带动能力，强力推进乡村多种业态融合发展。促进脱贫人口就业创业，精准兑现外出务工交通补贴，实施就业帮扶车间吸纳带动，加强乡村公益性岗位开发管理。优化脱贫人口就业服务，确保全市脱贫人口、监测对象务工就业规模总体稳定在3万人以上。

（五）优化项目资金管理。加强衔接资金全过程管理，真正管好用好衔接资金，提高资金使用绩效。管好用好扶贫项目、衔接资金项目等形成的资产，做到产权主体和责任主体明晰、管理方式规范、资产使用灵活、收益分配具体。衔接资金项目形成的资产比照扶贫项目资产进行确权登记，及时纳入“三资平台”管理。加大脱贫人口小额信贷投放力度，规范推广脱贫人口小额信贷“一自三合”模式，有效防范贷款逾期风险。

（六）推动整改见底清零。聚焦工作重点、瞄准关键环节，举一反三全面排查工作中的薄弱环节与不足，坚持问题导向，逐条落实整改措施，建立问题、措施、责任和时限“四项清单”，统筹国家考核反馈、省考核反馈、市级督查暗访、各地自查自纠已发现的各类问题，一体部署、一体推进、一体解决。

（七）推进乡村建设治理。加快浙江“千万工程”学习转化，建设宜居宜业和美乡村。加强乡村基础设施建设，持续改善农村人居环境，提升公共服务水平，大力发展乡村社会服务，不断健全完善长效管护机制。推广运用积分制、清单制、数字化平台等乡村治理方式，强化点上示范引领和面上推广运用。持续开展移风易俗重点领域突出问题专项治理，聚焦解决高价彩礼、人情攀比、厚葬薄养等群众反映强烈的问题，推动形成文明乡风、良好家风、淳朴民风。