近年来，郎溪县以高效配置公共资源，助推优化营商环境为出发点，不断改革创新，着力打通标后监管的“最后一公里”。

一、明确监管内容。一是严格监管合同备案。要求招标人按照招标文件约定内容及时与中标人签订合同并提交备案。二是聚焦关键岗位人员履职。检查中标企业关键岗位人员是否与投标文件一致，人员变更是否依法依规，项目实施进度和工程建设质量是否符合要求。三是严查招标人履职情况。会同财政部门督查招标人是否严格按合同约定支付款项等，敦促招标人切实履行主体责任，确保优化营商环境举措落到实处。

二、强化监管机制。一是严格执行重大项目标后约谈考察制度。今年以来，对3000万元以上重点项目，共考察约谈第一中标候选人（企业）6家。二是强化交易市场和施工现场“两场联动”。根据“双随机、一公开”方式，联合行业主管部门对政府性投资工程建设项目实行每季度巡查。截至目前，共检查项目71个。三是创新检查方式。为防止中标单位“有备无患”，在常态化巡查的基础上增加不定期的随机抽查，重点项目更是加大检查频次和力度，明察暗访双拳出击，确保监管工作取得实效。

三、优化智能监管。依托中国联通的综合实力和优质服务，联合第三方软件公司，不断优化完善广域网考勤系统。采用面部智能识别技术，锁定关键岗位人员；考勤数据实时上传，无需手工采集，并能做到随时查询；数据存储采用双备份模式，确保考勤信息安全可靠。通过加快“数字赋能”，强化信息技术保障，确保监管工作提速增效。