为深入贯彻落实党政机关“过紧日子”要求，市管局聚焦关键环节，从严从细抓好财务工作，为机关事务工作高质量发展筑牢坚实的财务保障。
强化预算刚性约束，把好资金“源头关”。坚持“先有预算、后有支出”的原则，以预算管理为抓手，对各项支出的必要性、合规性严格审查，严控“三公”经费及一般性支出，从源头上杜绝无预算、超预算支出，确保预算执行全程规范有序，切实把好资金使用第一道关口。
健全内控管理体系，织密风险“防护网”。以制度建设为基础，修订完善财务管理相关制度，构建覆盖预算编制、收支管理、采购、公务接待、公务出差及会议管理等全流程的内控机制。聚焦重点环节开展常态化日常监督，建立问题发现、整改、复核的闭环管理链条，有效筑牢财务风险防线，确保财务运行安全规范。
规范报销附件审核，严守执行“流程关”。严格执行“一审批三签字”制度，规范执行报销单据填报流程，明确经办人对票据的签字确认责任，实现责任到人。财务审核人员对报销附件进行严格把关，对附件不全、手续不全的报销单据坚决退回，确保每笔资金支出都有据可查、合规可溯，从流程上杜绝资金使用风险。
严格资金支付管理，筑牢资金“安全关”。严格执行国库集中支付制度，严禁将资金转入代管账户，确保资金流向清晰、安全。同时具备刷卡条件的差旅费、培训费、零星购买等支出，一律使用公务卡结算，提高支付透明度。依托预算管理一体化系统实施动态监控，保障财政资金安全高效使用。
下一步，市管局将持续深化零基预算改革，不断完善内控管理制度体系，强化财会监督与绩效评价结果运用，不断提升财务管理精细化、科学化水平。
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