2020年度市人行重点任务分工

一、全力做好金融支持企业复工复产，用足用好货币政策工具，构建“大家抬”格局，为全市“六稳”“六保”工作提供金融支持

任务目标：加强与地方政府相关部门的协作，促进银行与企业融资精准对接。加强对上级行货币政策的落实，加大普惠性金融政策受惠面，引导金融机构加大对重点行业领域，以及民营和小微企业的信贷投放，确保实现总量增长、结构优化和价格下降的任务目标。认真贯彻落实国务院常务会议关于贸易投资便利化的措施和外汇政策“绿色通道”，提升服务质量，支持辖内涉汇企业发展。

牵头行领导：芮加清、黄咏梅。

主办部门：货币信贷管理科、外汇管理科。

二、加强金融风险监测与管控，有序推进法人金融机构风险化解与处置，坚决打赢防范化解金融风险攻坚战，维护辖区金融稳定

任务目标：进一步强化跨部门金融风险化解与处置工作机制。开展重点企业风险、产业风险和金融风险监测，防范跨行业风险传导。进一步强化应急管理工作机制，做好集中取款等风险隐患的监测与处置，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。跟踪督查，关注重点法人机构不良资产处置，做好法人金融机构风险防控工作。强化外汇监测力度，聚焦苗头性趋势性变化，严厉打击外汇违规行为，防范跨境资金流动风险。

牵头行领导：芮加清、黄咏梅。

主办部门：货币信贷管理科（金融稳定科）、外汇管理科。

三、加强法治央行建设

任务目标：坚持“固本、强基、提质”，对照《法治央行建设实施方案（2016-2020）》，认真开展自查，查缺补漏，完成法治央行阶段性建设目标，做好迎接合肥中心支行评估的前期准备工作。继续按照上级行要求，深化执法检查机制改革，进一步夯实法治央行建设根基。探索加强防范化解金融风险的法治保障，不断提升中心支行系统依法行政水平。

牵头行领导：芮加清。

主办部门：办公室。

协办部门：中心支行依法行政工作领导小组成员部门、人事科、宣传群工部。

四、深化中小（微）企业信用体系建设

任务目标：加强与地方政府的沟通协调，完善地方信息平台制度建设和功能框架搭建，解决小微企业信息不对称问题，力求实现征信供给、金融服务新突破。持续扩大辖内中小微企业信用圈建设覆盖面，实现小微企业信贷投放特别是信用贷款发放增量、扩面、降价。扎实推进中小微企业信用体系示范县建设，形成可复制可推广的创建经验，带动区域中小微企业信用体系建设取得新突破。扩大中小微企业信用体系建设宣传覆盖面，多平台、全方位展示区域体系建设取得成果。强化诚信文化引领示范效应，营造良好的社会信用环境。

牵头行领导：芮加清。

主办部门：征信管理科。