为进一步贯彻落实“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念，提升预算绩效管理约束力，我局抓住预算编制重点环节，结合零基预算改革，9月底组织专家开展2024年预算绩效集中评审，将绩效关口前移，从源头上提高预算编制的科学性和精准性。

一是在项目确定上下功夫。绩效科同有关业务科室经过多轮商议，重点对2024年部门预算新增项目、专项预算项目和各部门信息化项目等开展评审，确定150个项目支出绩效目标和37个重大项目事前绩效评估，合计187个项目纳入绩效评审。

二是在专家选取上下功夫。从市预算绩效管理专家库中选取资深专家，并邀请市人大代表、政协委员等组成3个评审组，局相关科室全程参与，预算单位财务和项目负责人同时参加评审，为预算绩效管理“借好外力、用好内力”。

三是在评审细节上下功夫。参照省财政厅和我市有关预算绩效管理制度，制定评审方案，细化评审流程，统一评分标准，提高绩效评审的客观性和公正性。评审组以绩效目标设定为重点，围绕项目立项、指标设置、社会效益等不同角度“把脉会诊”，提出对策进行现场指导。

此次绩效集中评审成果显著，项目入库的科学性和精准性得到极大提升，财政资金使用效益和管理水平得到进一步提高。下一步我局针对评审中发现的问题，督促预算单位调整完善，评分结果作为2024年预算安排的重要依据，并纳入年度预算绩效管理考核，切实将“花钱必问效，无效必问责”落到实处。