日前，国家卫生健康委办公厅印发《关于2020年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析情况的通报》（国卫办医函〔2022〕210号），现就安徽省考核情况通报如下：

一、基本情况

2020年度，安徽省54家西医类三级公立医院（全国1923家）参加绩效考核，其中综合类医院38家（全国1342家），专科类医院16家（全国581家）。

国家卫生健康委牵头组织对三级公立医院绩效考核指标体系中的26项国家监测指标进行了分析评价。安徽省国家监测指标得分793.38分（总分1000分），排名全国第15位，其中医疗质量得分353.78分、运营效率得分183分、持续发展得分152.6分、满意度评价维度得分104分。

考核等级划分为A、B、C三等。安徽省54家医院中，7家为A（包括“A+”4家和“A”3家），37家为B（包括B++，B+和B），10家为C（包括C++，C+和C）。中科大附属第一医院、安徽医科大学第一附属医院、六安市人民医院、淮南市第一人民医院和安徽省第二人民医院等30家医院的国家排名较2019年度上升；蚌埠医学院第二附属医院、蚌埠市第一人民医院、合肥市第二人民医院和马鞍山市人民医院等21家医院的国家排名较2019年度下降，另有3家医院初次参加考核。

二、取得成效

（一）医疗质量方面。全省总体得分较2019年度明显提升。10个国家监测指标中，有6项得分较2019年提升。其中平均抗菌药物使用强度（DDDs）获得满分；出院微创手术占比位列全国第二位；患者四级手术占比得分较2019年度有明显提升。

（二）运营效率方面。9个国家监测指标中，有4项得分较2019年提升，主要是万元收入能耗支出、门诊次均费用增幅、门诊次均药品费用增幅和住院次均药品费用增幅。

（三）持续发展方面。4个国家监测指标中，有1项得分与2019年均为满分，为医护比；2项得分较2019年提升，分别是医院住院医师首次参加医师资格考试通过率和每百名卫生技术人员科研项目经费。

三、存在问题

（一）医疗质量方面。单病种质量控制较2019得分下降；电子病历应用功能水平分级虽较2019年得分有提升，但得分率仍较低。

（二）运营效率方面。医疗服务收入占医疗收入比例、收支结余、资产负债率和住院次均费用增幅得分较2019年度有下降。其中住院次均费用增幅得分下降幅度最大；资产负债率得分位于全国最后五位。

（三）持续发展方面。麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比较2019年度下降，其中中医医师占比得分为全国最后一位。

四、工作要求

（一）高度重视，切实加强组织领导。各地、各单位要进一步提高政治站位，充分认识加强公立医院管理考核工作的重要意义，以绩效考核为抓手，提高政策衔接和系统集成能力，落实相关部门主体责任，在“十四五”时期发挥绩效考核与高质量发展促进行动的协同作用。不断强化组织领导，专人负责，专班推进，促进公立医院功能定位进一步落实，提升医疗质量，优化医院管理，改善医疗服务，推动公立医院向高质量发展方向稳步迈进。

（二）扬长补短，全面抓好整改提高。各地、各单位要在2018、2019、2020三个年度绩效考核工作的基础上，结合数据及考核情况深入分析，对标全国和省内先进水平，巩固优势，补齐短板。三个年度考核排名均在全国前列的医院要持续强化自身优势，深挖缺陷和不足，及时整改，在今后的考核稳中有进，为全省公立医院树立标杆，发挥模范带头作用。排名靠后和名次有下降的医院，尤其是三个年度均排在靠后位置的医院要认真分析原因，深入查找医疗质量管理、运营效率、持续发展和医疗服务等方面存在的问题和差距，形成详细的原因分析报告和针对性整改方案，报省、主管市卫生健康行政部门备案，确保提升公立医院管理水平，在今后的考核中通过不懈努力取得明显改观。

（三）深化结果运用，发挥绩效考核“指挥棒”作用。省卫生健康委已经将公立医院绩效考核结果运用于重点专科建设工作中，并逐步将绩效考核与公立医院奖励性绩效、院长年薪等相关政策相结合。各地、各单位要科学运用绩效考核结果，考核结果作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政补助资金、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整等重要依据，作为选拔任用三级公立医院党组织书记、院长和领导班子成员的重要参考，同时与医院评审评价和区域医疗中心建设以及各项评优评先工作紧密结合。