2月28日，省属医管中心在芜湖市召开皖南片区三级公立医院绩效监测“双月调度培训会”。省卫生健康委医政处负责人、芜湖市卫生健康委负责人出席会议并讲话，省属医管中心负责人主持会议。省三级公立医院绩效监测专家组6位专家到会点评指导。芜湖市、黄山市、宣城市、马鞍山市、铜陵市卫生健康委医政科负责人，有关省属医院及市、县级三级公立医院绩效考核工作分管领导，具体承办处（科）室负责同志和省属医管中心绩效考核专班相关同志共50余人参加会议。

会议邀请宁波大学第一附属医院副院长、教授以《“高质量发展”背景下医院运营管理实践》为题，作了精彩生动的授课；芜湖市医管中心负责人分享了芜湖市医院管理信息化方面的工作经验。会上，皖南医学院弋矶山医院、皖南医学院第二附属医院、芜湖市第一人民医院等10家医院分别作了三级公立医院绩效监测工作专题汇报。省三级公立医院绩效监测专家组6位专家现场对各医院逐一作了中肯地点评指导并有针对性地提出了改进建议。

会议要求，一要锚定优秀目标。各医院要充分结合自身实际，锚定长三角沪、苏、浙管理优秀医院，对标对表，合理设定提升方向和目标。二要强化医疗质量。各医院强化医疗质量攻坚不放松，医院主要负责人第一责任人要进一步夯实，关键技术、核心病种要抓实抓牢。三要改善医疗服务。各医院要针对服务中的各个环节开展自查，优化服务流程，改善服务环境，切实解决群众“急难愁盼”问题，认真做好服务管理闭环。四是做好鉴往知来。各市医政科及医院要认真梳理、吸收、消化本次调度会上专家的“会诊”点评，对以往工作中存在的短板弱项拿出针对性的整改方法，聚力提升绩效监测成绩。

下一步，省属医管中心将深入梳理工作经验和成效，召开皖北、皖中片区的“双月调度会”，着力提升全省2025年三级公立医院绩效监测工作成绩，助力全省公立医院高质量发展。