为深入贯彻落实国家关于公立医院高质量发展的决策部署，进一步提升全省三级公立医院运营管理水平，2025年4月17日，全省三级公立医院绩效监测双月调度现场约谈会在合肥市召开。省卫生健康委医政处负责人、分管负责人，省属医管中心负责人及绩效监测工作专班成员，相关市卫生健康委医政科负责人，被约谈医疗机构主要负责人及相关业务负责人参加会议。省属医管中心分管负责人主持会议。

会上，省属医管中心负责人通报了我省2023年绩效监测情况，分析全省三级公立医院运营管理中的共性问题，并要求各相关医院围绕绩效监测工作短板进行深度剖析，提出针对性提升方案。会上，被约谈医院主要负责人聚焦存在问题，逐一汇报了关于三级公立医院绩测工作改进方向和整改目标等情况的分析报告。

医政处负责人强调，一要在整改上再下功夫。各单位要高度重视，对标对表，举一反三，有针对性地制定问题清单，提出整改措施，明确整改责任，层层抓落实，推动整改取得实效。二要在责任上再压实。主要领导要亲自过问、亲自安排部署、亲自抓紧抓好、抓出成效；要以患者为中心，完善投诉机制，倒逼医院优化服务流程；要制定具有针对性、操作性、务实管用的措施，切实形成工作闭环。三要在结果运用上再加强。绩效监测是“指挥棒”，更是“风向标”，绩效监测的结果将与等级医院评审、专科能力评估、医疗机构校验进行联动，力推医疗机构提升精细化管理水平。

下一步，省属医管中心将继续对接相关医院，认真梳理问题清单、责任清单、整改措施并有针对性地“把脉问诊”，着力提升全省三级公立医院绩效监测工作成绩，助力全省公立医院高质量发展。