一“备”：做好活动的各项准备工作。按照省局（公司）活动办的统一部署和第三督导组的具体要求，积极启动，出台方案、制定学习计划，集中学习、专项学习不间断。

　　二“学”：养成逢会必学的学习形式，无论党组会、中心组学习会和科级干部学习会，以会代训、结合学习；形成学习机制，以“四个必备”保障学习正常良性运转。即齐全的学习材料、独立的学习笔记、及时的意见收集、动态的交流园地。

　　三“听”：一听领导班子做党课报告；二是听专家教授讲座；三听群众反映的突出问题。

　　四“沉”：一是沉到基层一线；二是沉到群众当中；三是沉到困难集中处；四是沉到问题末梢点。

　　五“对”：市局（公司）领导与企业上游客户、下游客户、县局班子、企业员工、离退休老同志五个层次结对子，与他们结对子谈心，交流思想，掌握实情，解决问题。

　　六“实”：一要学习教育实；二要听取意见实；三要梳理问题原因实；四要查找问题根源实；五要整改督促实，六要建章立制实。

　　七“全”：一要全体党员参与活动；二要活动全程对照检查；三要全面学习教育；四要活动开展与企业活动全方位结合；五要活动推进全环节进行；六要重点问题全整治；七要贯穿宣城烟草业务活动全过程。

　　八“现”：党员率先垂范现实效；班子建设现实效；员工队伍成长现实效；工作作风转变现实效；破解工作难题现实效；规范管理现实效；群众满意现实效；企业发展现实效。