今年以来,市公管局始终坚持以“创新引领、协同发展”为思路,不断提高站位,以持续优化招投标领域营商环境为导向,大力推行全流程电子化交易,持续优化公共资源交易监管和服务工作。
一是抓调度,强化目标任务落实。在公共资源交易监管、服务等工作中,市公管局始终坚持问题和目标导向,通过定期、不定期召开局、中心、交易公司三方参加的业务调度会,进一步围绕大局、统一思想、共同协商、凝聚共识,因时因势统筹推进各项工作任务的落实。
二是抓应用,加速信用体系建设。通过“宣城市公共资源交易服务网”、“宣城市公共资源交易”微信公众号等平台,实行公共资源交易全过程信息公开,实时接受社会大众监督;通过部门协作,齐抓共建,将市场主体信用评价结果应用到招投标活动中,进一步完善公共资源交易信用信息共享和运用,构建“守信激励、失信惩戒”的交易市场信用环境。
三是抓服务,推动系统优化升级。通过大力推行全流程电子化交易,推广使用“不见面开标”系统,建立“交易数据多跑路,交易企业少跑腿”的交易模式;通过完善工程建设投标保证保险电子保函服务功能,最大限度为投标企业缓解资金压力、减轻市场主体负担、激发市场活力,进一步优化营商环境。
四是抓规范,着力范本更新完善。以“守正创新”为原则,按照范本固化、评审办法模块化、分值区间化的主线思路,修改完善建设工程施工类、货物类、服务类招标文件范本,进一步规范招投标活动,落实招标人主体责任。
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