7月31日上午,市住房公积金管理中心副主任卞宗兰、总会计师王明峰一行赴宁国管理部走访调研。
调研组通过实地走访查看业务大厅、查阅业务资料、召开座谈会等方式,详细了解宁国管理部的住房公积金工作开展情况。
座谈会上,就住房公积金业务办理、前台服务和队伍建设等方面工作中存在的难点、堵点问题,调研组与宁国管理部全体职工进行了深入研讨,提出了初步的建议措施和解决方案。
在认真听取相关发言后,中心领导充分肯定了宁国管理部的工作,认为在制度扩面、队伍建设、硬件建设等方面,宁国管理部均走在全市前列。
中心领导对管理部现阶段存在问题及下阶段工作思路,提出具体要求:一是善团结,凝聚工作合力。团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力。要胸怀大局、着眼大事,上下同心、齐心协力,和谐相处、相融相助,拧成一股绳、合成一股劲,协力推进公积金事业高质量发展。二是勤学习,增强业务能力。为落实上级部署要求,将数字技术应用于住房公积金管理服务,要注重学习更新信息化业务知识,切实把学习成果转化为工作成效,不断提升住房公积金数字化工作质量。近期重点做好长三角“一网通办”、住房公积金个人证明事项“亮码可办”等数字化建设的学习落实工作。三是重实干,提升服务质效。大道至简,实干为要。要当行动派、做实干家,切实落实市委“三敢”“四要”要求,用抓铁有痕、踏石留印的劲头为缴存职工提供优质服务,以我们的辛苦指数换取职工的幸福指数,奋力在“追赶江浙、争先江淮”壮丽实践中走在前、作表率。
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