近两年来，宣城市市场监管局认真贯彻省市场监管局关于市场监管所标准化规范化建设的部署要求，精心谋划，精准发力，精细部署，精确落实，既塑造特色亮点的“形”，又铸造标准规范的“魂”，助力监管，优化服务，着力打造“形魂”兼备、“内外”双修的市场监管所。至2023年2月，全市56个基层市场监管所全面完成标准化规范化建设，达标率100%。

一、突出高位推进，让市场监管所“强”起来

宣城市市场监管局瞄准总局市场监管所建设“总跑道”，根据省局《建设指南》，结合宣城实际，靶向定位，高站位谋划全市市场监管所“两化”建设新跑道。

市局党组高度重视，党组书记高真理多次召开“两化”建设工作调度会、推进会，深入7个县市区市场监管所开展调研，听取市场监管所意见建议，具体推进市场监管所建设工作。各县市区局成立“两化”建设工作领导小组，局主要负责人任组长，强化市场监管所“两化”建设的“一盘棋”部署和系统性规划。地方党委政府大力支持，给予了人力、财力、办公场所等多方面支持。其中泾县县政府高度重视并安排专项资金支持，县政府主要负责同志亲自召开专题会研讨市场监管所“两化”建设工作，县财政提前拨付60万元专项资金用于“两化”前期建设，七个所建设费用近180万元均纳入财政经费支付。旌德县委批复同意旌德县局市场监管所新招录公务员5人，占全县2021年度招录公务员总数的24%，充实了基层市场监管队伍，有力推动了市场监管所标准化规范化建设扎实推进。省局领导关怀指导，省市场监管局党组书记、局长韩永生，党组成员、副局长杨燚，省局人教处处长何汉翔先后到宣州区鳌峰市场监管所、宁国市港口市场监管所、绩溪县市场监管局城郊和龙川市场监所等地调研指导“两化”建设工作，对宣城市局工作给予了充分肯定，同时也提出了具体、明确要求。

省市场监管局党组书记、局长韩永生到宣州区市场监管局鳌峰市场监管所调研“两化”建设工作

省市场监管局党组成员、副局长杨燚在宁国市市场监管局港口市场监管所调研“两化建设工作

省市场监管局人教处处长何汉翔在宣州区鳌峰市场监管所调研“两化”建设工作。

市局党组书记、局长高真理调研泾县丁家桥市场监管所“两化”建设情况

二、突出标准规范，让市场监管所“新”起来

宣城市市场监管局从抓牢标准规范入手，不断改善办公条件，优化办公环境，规范标识标志，使基层市场监管所焕发新面貌。

市市场监管局主动与各县市区党委政府对接，各县市区局、基层市场监管所积极汇报争取县（市区）、镇（乡）政府支持，全市共争取各级财政拨款和各类补助共计1300余万元，用于改善办公条件、更新执法装备、统一外观形象，高标准建设改造市场监管所。其中绩溪县政府先后拨付近151万元采购市场监管系统统一制式制服以及解决华阳市场监管所搬迁和装修改造费用、长安市场监管所墙面改造、马头墙修复等项目和新建伏岭市场监管所技术用房费用等。旌德县政府先后拨付43万元用于采购市场监管系统统一制式制服、执法记录仪、录音笔、便携式打印机等执法装备用于加强基层所执法力量，夯实基层一线人员执法基础。广德市政府通过资产置换和调剂方式对办公用房面积不达标的市场监管所进行搬迁，保证基层所办公用房，其中将位于广德经济开发区桃园河公园内一会所无偿划拨用于桃州市场监管所办公，打造公园里的市场监管所；泾县云岭镇、丁家桥镇政府在提供市场监管所办公大楼基础上增加2间办公用房并负责统一改造装修；桃花潭政府、蔡村镇政府分别划拨楼房用于市场监管所建设，全力保障基层市场监管所办公大楼建设达标。宣州区寒亭镇政府无偿划拨一幢新建办公楼用于城郊市场监管所办公。

一厅两库六室

市场监管所内部建设

三、突出特色增效，让市场监管所“亮”起来

宣城市市场监管局因地制宜，挖掘基层新亮点，以特色工作丰富“两化”建设内涵，形成标准规范统一又各具特色亮点的市场监管所矩阵。

一方面，全面建立“三长联动，三级联创”创新工作机制，和以局长、科长、所长驻点挂职，帮扶联系的方式，开展市、县、乡（镇）三级联动联创基层市场监管所工作，统一推动基层市场监管所“两化”建设和“三化”监管落实落细，实现市县所三级资源共享，信息互联，切实解决基层市场监管难题。另一方面，引导各县立足自身实际情况，不断探索工作特色亮点。绩溪县市场监管局推行“特种设备安全监管前置”工作模式，通过建立特种设备使用单位一户一档、精确检验数据、专人定时查询，实时更新等方式，全面实现特种设备档案数据化前置监管，有效避免超期未检事件发生。郞溪县局创新开展使用“两本手册”（食品安全包保干部工作手册和食品安全企业责任工作手册，）推动食品安全“两个责任”工作落地见效。泾县局依托本县2100余年的历史文化底蕴，为七个基层所创新建设“文化墙”，各具特色，图文并茂，既陶冶了干部情操，又让办事群众感受到浓厚文化氛围，深受欢迎。广德桃州市场监管所以“法治”建设为引领，设立法治宣传墙、法治阅览区，增购各类法律法规书籍1000余本，编制《桃州（经开区）市场监管所工作手册》，利用位处公园的地理优势，积极筹划建设“市监法苑”法治公园，以市场监管“四大”安全等内容设置法治宣传长廊，利用图文展示、视频科普等多种方式进行宣传，取得良好效果。宁国市局坚持党建引领，聚焦强作风，提能力，激发市场监管所队伍内在活力，因各“所”之长，适宜打造“一所一品”、“一所一特”。

市场监管所开展工作

四、突出敢拼敢抢，让市场监管所“活”起来

宣城市市场监管局在推进基层所“两化”建设过程中主动作为，加压奋进，始终保持“拼”的姿态、“抢”的劲头，实现“两化”建设全面精彩。

印发《关于市场监管所标准化规范化建设实行周报告制度的通知》，通过”“一周一报告、一周一通报”的形式，准确掌握各所“两化”建设进展情况，截至2022年底共发通报22期，用每周工作晾晒制度以“晒”促“赛”，形成“你追我赶、争先创优”的浓厚氛围。各县市区局根据各自辖区基层所“两化”建设的实际，制定有针对性的实施方案，倒排工期，挂图作战，抢实效、抢进度，全力冲刺。泾县局迅速制定并印发“两化”建设方案，确定榔桥市场监管所为试点所，成立试点所工作专班，拟定《泾县榔桥市场监管所标准化规范化建设工作手册》，从基本情况、管理制度、党支部建设、任务职责、岗位设置、业务规范等方面系统性重塑市场监管所。郞溪县局为每个市场监管网格配备一辆电动执法车，一部执法记录仪，基层网格化监管服务更加高效。旌德县局早谋划、强推进、提速度、抓质效，在全市率先完成基层市场监管所“两化”建设。绩溪县局坚持“创建一所一特色，所所有亮点品牌”的目标导向，打造“目光‘所’致”系列各具徽文化特色的市场监管所。

市场监管所干部队伍

市场监管所

五、突出激励提质，让市场监管所“靓”起来

狠抓基层干部队伍建设，着力创新，加强培训，选树典型，强化激励，激发基层活力。

市局开设“全市市场监管系统市场监管所所长培训班”，精选课题，邀请专家讲师，全覆盖式专题培训全市56个市场监管所所长、副所长；建立灵活的基层干部培养机制，从业务骨干中培养发展党员，并安排到基层所锻炼，从党员干部中选拔优秀者担任所长、副所长，不断为基层输血造血、强筋壮骨；旌德县局基层所根据辖区实际配备一定数量执法和专职网格员，从事市场监管领域日常巡查和市场主体各种信息采集工作，并定期开展执法和监管领域专业知识培训会、交流会，着力打造素质过硬、本领高强、全心为民、服务基层的“市场监管铁军”；旌阳所副所长查闪代表宣城市参加全省案例宣讲荣获三等奖；庙首所所长喻林同志、城郊所所长刘苏苏同志在全省市场监管系统“铁拳”行动等典型案例宣讲大赛中均荣获较好名次。郎溪县毕桥市场监管所奋勇争先，积极推进食品安全监管改革创新，被授予2021年度“全国食品安全工作先进集体”称号。宣州区双桥市场监管所所长章凌等3名所长获全省市场监管系统先进个人，实现从基层选树典型，激励基层干部实干担当。

市场监管所教育培训