7月26日上午，宣城市公管局组织召开2023年全市公共资源交易系统工作推进会。会议以持续深化省市“一改两为”，更好落实和提升招标投标领域营商环境，高质量完成年度各项工作任务为主题，全面总结上半年全市交易监管和服务工作，部署推进下半年全市交易监管和服务工作。会议由宣城市公管局党组书记、局长肖锋主持。市公管局领导班子成员及局机关各科室、市交易中心负责同志，各县市区公管部门和交易中心主要负责同志参加会议。

会上，各县市区公管部门围绕年度工作重点、营商环境季度评议等内容，聚焦特色亮点，分别进行了汇报交流。局分管领导、市交易中心主任结合各县市区提出的意见建议，分别对下半年工作提出要求。

会议指出，上半年全市公管系统深入贯彻落实省市“新春第一会”精神，持续深化“一改两为”，紧扣年度工作重点，着力提升系统功能、交易质效、监管水平和队伍素质，各项工作均取得了较好的效果。

会议要求，下半年，全市公管系统要严格对照目标考核、营商环境季度评议等重点工作，深入研究，创新推进，全力以赴做好下半年工作。一是抓好重点工作落实，围绕营商环境季度评议、目标考核、第三方平台服务评价等工作，进一步加强分析研究、及时查缺补漏，做到提前研究部署、提早完成任务。二是助力经济社会发展。按照省市相关要求，进一步强化招标人主体责任落实，鼓励“联合体”投标、深化“评定分离”招标等工作，扎实推进“中标贷”、保函（保险）、信用分在招投标中的运用，更好支持建筑业企业参与招投标市场竞争。三是抓好数据转型试点。在前期工作的基础上，进一步深化试点总结、系统演练，在调度督促、跟进完善、争取指导中，按期保质完成公共资源交易数字化转型省级试点工作。四是严格交易主体监管。以深入推进工程建设领域专项整治活动为抓手，常态化开展招标文件抽查检查、交易现场监督、专家“一标一评”、“两场联动”等工作，不断压紧压实四方主体责任，引导各方依法依规开展交易活动。五是完善交易队伍建设。扎实开展“思想大解放、环境大优化、能力大提升、作风大转变、任务大落实”和“六破六立”大讨论，在持续改进工作作风、严格监管和服务权限、延伸大比武活动成果等工作中，着力提高公管系统干部职工的法治意识、专业能力和责任意识，深入践行“追赶江浙、争先江淮”，不断谱写公共资源交易新佳绩。