进行入矫“挂号”。入矫时实行“一人一档一册”管理，目前已完成建立精准矫治档案69盒，分发社区服刑人员监管矫治手册69本，严格落实心理咨询师与矫正对象谈心谈话制度，通过个别谈话对社区服刑人员的家庭收入、身心状况和生活需求等进行了解，完善入矫需求情况调查表。
形成矫情“病历”。经过谈话了解、走访调查核实情况，召开需求分析会进行集体评估，并根据评估结果对社区服刑人员“A-H”8个类别进行精准识别和精准分类，同时确定矫正小组成员和矫治方向，形成“病历”（分类评定审批表）。
开具矫治“处方”。通过调查、评估、分析、诊断，落实“二级包案制度”，制定实施“一人一策”的精准矫治措施和矫正个案，且在矫正的不同阶段不断完善矫正方案，充分发挥矫正小组成员“信息员”“监督员”“教导员”的作用，推进矫治“处方”落地实施。
创办矫正“病房”。引进社会资源，实现多元化社会治理模式，通过政府购买服务方式建立社区矫正教育矫治基地和社工工作站，形成“七区一站一中心”，配备书籍、健身器材等康复设施，创办道德大讲堂、亲属学校，开设小班分类教育、政治教育等课程，不断完善精准矫治项目。
指导康复“出院”。对精神病类、身体残疾类等8个类别的社区服刑人员采取不同的精准帮扶措施，通过心理疏导、心理危机干预、入户慰问、联系就业等方式解决社区服刑人员的实际问题和困难，指导身心康复，精准矫治初见成效。
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