今年以来，为进一步加强全市住房公积金管理工作，宣城市住房公积金管理中心坚决落实市政府决策部署，审时度势，在全系统开展“住房公积金归集扩面攻坚年”活动。经过近三个月卓有成效的工作，目前全市住房公积金宣传扩面迅速展开，实现了工作思路、工作方法的根本转变，工作效率、归集数额明显提高，一季度全市累计新增公积金缴存单位147个、13163 人，新增月缴额 432.15万元，宣城市住房公积金归集扩面进入“新时代”。

    ——在工作理念上由被动归集到主动服务。新年伊始，市中心领导就紧盯“关键少数”，抓主抓重，先后赴市经济技术开发区管委会、宣州区政府、旌德县政府、宣城高新技术开发区、市政法委、工商联等部门，与上述单位主要领导或分管领导沟通，着重宣传国务院颁布的《住房公积金条例》及市政府出台的一系列举措，最大限度争取其重视与支持； 2月1日下午宣城市企业联合会、企业家联合会第二届会员代表大会在宣城宾馆隆重召开，市公积金中心领导敏锐抓住这一契机，积极与会议主办单位负责人联系磋商，借此平台开展住房公积金政策法规的宣传，并在会议现场与业务工作人员一道向300多名参会企业家代表发放公积金政策宣传手册，对部分企业家关于住房公积金缴存、支取、贷款等方面的咨询进行答疑解惑，增强与会企业家为职工依法缴存住房公积金的义务意识；一季度市中心主动派员全程参加了市人社局主办的“春风行动”系列人才招聘会、宣城市高新技术开发区和宣州工业园区专场招聘会，通过摆放宣传展板、发放公积金政策宣传手册，邀请企业人事部门和求职员工关注公积金中心官方网站和微信公众号等各项举措、让职工了解住房公积金政策以及缴存公积金后可享受的政策红利，并为他们提供现场咨询服务。

    ——在管理模式上由单兵出击到联合作战。根据市中心岗位职责要求，住房公积金归集管理工作主要由业务科负责，但业务科在编在岗仅有2人，却要承担编制实施全市年度归集计划、拟定公积金归集管理政策调整意见、制定业务操作规程、核定单位年度住房公积金缴存基数和缴存比例、督查单位住房公积金制度建立以及行政执法等工作，人少事多矛盾突出，日常管理疲于应付，致使公积金归集扩面一直徘徊不前。今年初，市中心领导在认真研判形势的基础上，针对薄弱环节予以补强，有的放矢转变管理模式，决定加强集中领导，汇聚单位全体力量，开展“公积金归集扩面攻坚年”，将住房公积金归集扩面作为单位中心工作来抓，确保2018年住房公积金归集扩面实现攻坚突破。一是主要领导亲力亲为，带头联系市直机关事业单位和深入重点目标企业，宣传公积金政策，发挥示范导向作用；二是层层压实归集责任，对年度目标任务进行分解，具体落实到每个科室和各管理部，明确分管领导和责任人，并在月度例会上通报进度，逐步形成“千斤重担万人挑”的局面；三是密切部门协作，中心依据与人社局去年联合发出的《关于依法缴存住房公积金的通知》，协调人社部门督促用工单位将依法缴存住房公积金写入《劳动合同》，推动制度建立；同时积极争取各承办银行、市农委、总工会、工商联等部门的大力支持，充分调动各方资源促进住房公积金的归集扩面。

    ——在方法手段上由行政推动到法治促进。一是强化法治思维，提升法治素养。聘请安徽明泉律师事务所为法律顾问，参与公积金重大事项的决策以及重要规范性文件的起草审查，进一步规避法律风险，维护单位合法权益；加强对单位职工的法律知识培训，积极参加全省统一组织的行政执法资格考试，确保执法人员持证上岗，目前市中心已有12人取得行政执法资格；厚植责任意识，严格依法清理、公布单位的权力清单和责任清单，接受社会监督。二是规范业务操作，推进依法行政。市公积金中心以市政府办的《实施意见》为纲领，制定并向编办上报《对单位不办理住房公积金缴存登记、不为职工办理住房公积金账户设立手续行为的处罚流程图》；同时下发了《2018年度公积金缴存年审通知》，着重强调了对各缴存单位参缴人数的审核，并对年审单位的相关责任做出提醒。实际工作中经办人严把审核关，对送审单位有聘用人员或通过劳务派遣单位用工而未建缴公积金的，一律告知其改正或书面承诺整改限期，否则年审不予通过。三是强化以案释法，促进归集扩面。2018年初，市公积金中心接到两起实名投诉信，一起是反映以前年度单位对部分职工的公积金少缴情况；另一起是反映虽与单位有长期劳动合同关系但单位拒绝履行公积金缴存义务。中心领导对此高度重视，迅速安排专人调查处理，向被投诉单位及当事人了解情况，宣传解释《住房公积金条例》的相关规定，要求被投诉单位依法保障职工公积金缴存的合法权益，否则将承担相应的法律责任。目前两起投诉案件均得到妥善处置，涉案单位依法为职工缴存了住房公积金。