今年以来，郎溪县紧抓长三角一体化发展和“一地六县”合作区建设机遇，深化对标先进、改革赋能，以高质量改革成果助推组织工作高质量发展。

突出基层组织体系改革升级，凝聚共建合力。结合全国文明城市创建工作，深化党建引领基层治理，加强基层党组织管理体制改革。聚焦为基层赋权增能，出台《关于“抓实五级联动、推行红色物业”全面提升住宅小区管理水平实施方案》、扎实推进社区区域化党建联盟建设等系列文件，建立健全“乡镇党委-社区‘两委’-小区（网格）党支部-党员楼道长-党员干部联户”的联系服务群众“五级联动”响应机制。突出上下联动，充实壮大网格员队伍，推选产生694名党员楼道长，进一步加快文明创建、社区治理等问题响应和处置效率，累计1800多名机关党员到社区报到，真正让“社区吹哨、部门报到”成为常态、落地见效，着力加快打造生产美、生活美、生态美的“三美郎溪”。

加强干部人事制度改革引领，提振实干动力。突出实干为先、事业为上，以深化干部人事制度改革为抓手，加大竞争性选拔干部力度和干部交流轮岗力度，鲜明树立为发展选干部、凭实绩用干部的选人用人导向。坚持把政治标准作为第一标准，下大力度拿出20名副科级面向“90后”、5名正科级领导职务面向“80后”，开展择优选拔优秀年轻干部工作，对19名副科级干部人选创新实行3个月“炼苗期”试岗锻炼；积极组织47名招商一线干部赴浙江长兴开展专题培训，选派16名优秀干部到江苏溧阳进行3个月的跟班学习。坚决破除选人用人体制、机制堡垒，择优调任13名优秀事业单位干部进入行政领导岗位，选拔7名银行金融骨干至经济一线、乡镇挂职锻炼，最大限度把广大干部担当作为的主动性、干事创业的积极性调动起来、激发出来，提振实干担当精气神。

深化人才体制机制改革对标，激发“双创”活力。大力推进人才体制机制改革，着力破解“虹吸效应”人才流失困境，最大化发挥“一地六县”区位优势，对标等高周边沪苏浙地区人才政策体系和服务配套，持续完善县域人才政策服务，深化产业链、人才链、创新链协同发力，加强“三链融合”，释放县域人才发展新动能。高质量开展2021年事业单位急需紧缺专业人才引进工作。大力探索“菜单式培养”，将8名急需紧缺专业人才纳入全县中青年干部培训班调学对象，与华东理工大学合作举办“百强优秀企业家高级研修班”，新建省级创新平台3家，不断巩固拓展人才一体化发展成果，为努力成为长三角新兴产业集聚区、全省县域制造业发展排头兵提供有力支撑和智力保障。